Интеллектуальные услуги XXI века в корпоративном управлении и развитии человеческого капитала

Мы на заре эры счастья!

Казахстан, г. Алматы,
ул. Зверева 33, отель Grushevy 

Мы в Facebook

Читальня

  • Проблемы мотивации: работа с «выгоревшими» сотрудниками

    «Последние шесть лет я делаю проекты в банковском IT, и за это время часто встречался с тем, что основным риском проекта становились «выгоревшие» сотрудники. Проектный ритм и большой поток задач вызывают у таких людей раздражение, поэтому их «распинывание» часто становится одной из главных задач менеджера проекта.» Читать далее
  • Чего ждут от работы миллениалы?

    Миллениалы - это представители нового поколения, родившиеся в период с 1980 по 2000 год. На долю этого поколения к 2020 году будет приходиться уже 50% трудовых ресурсов. Чего они хотят? На этот вопрос есть ответ в исследовании PwC. Читать далее
  • Пять поступков, чтобы из середняка стать выдающимся лидером

    Что именно делает лидера выдающимся? Какие поступки отличают лучшего лидера от середняка? Вот пять правил, которые очевидны для выдающихся руководителей, но остаются невидимыми для посредственностей. Проверьте себя и своих знакомых! Читать далее
  • Improving board governance: McKinsey Global Survey results

    Directors are savvier about strategy than in 2011, still struggle to get their
    arms around risk management, and can learn more from boards with the highest impact. Читать далее.
  • Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли (Левитас Александр)

    Читать книгу
  • Об идее интеграции почты и Единого пенсионного фонда

    forbes

    Серикжан Мамбеталин поставил вопрос (в Facebook. - F) о возможности интеграции будущего Единого пенсионного фонда и почты. Попробую выразить свое, очень субъективное отношение. Читать далее
  • Олег Новачук о горнорудной индустрии

    олег новачук

    «На сегодняшний день в горнорудной индустрии идет большой спад в связи с тем, что цикл идет вниз, не знаю, дно это или нет, но, по крайней мере, падение горной индустрии по всему миру очевидно», - считает Олег Новачук, генеральный управляющий директор Группы Казахмыс Читать далее
  • 7 видов скрытых потерь. Бережливое производство.

    Слово «потери», предотвращение которых составляет суть бережливого производства, пока редко встречается в лексиконе российских менеджеров. Они предпочитают говорить о затратах и издержках, а это — далеко не одно и то же. От сведения потерь к нулю выигрывает каждая из сторон, заинтересованных в деятельности конкретной организации.Читать далее
  • Кен Робинсон - Новый взгляд на систему образования